ISO9001認證管理體系是一種以質(zhì)量管理為中心的管理體系，其成立是為了幫助企業(yè)建立和優(yōu)化管理制度，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶服務(wù)的能力。獲得ISO9001認證的企業(yè)，其產(chǎn)品符合國家質(zhì)量標準，具有高質(zhì)量、高效能的管理機制，從而提高企業(yè)的競爭力。

ISO9001認證管理體系是一種體系化的質(zhì)量管理方法，它的作用在于：

1. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：ISO9001認證要求企業(yè)建立并執(zhí)行一套完整的質(zhì)量管理體系，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家標準。

2. 提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量：ISO9001認證要求企業(yè)建立完整的服務(wù)質(zhì)量管理體系，以提高客戶對企業(yè)的滿意度，從而實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3. 提高管理水平：ISO9001認證要求企業(yè)建立規(guī)范的管理體系，將各項管理工作有序地整合在一起，從而提高企業(yè)的管理效率和管理水平。

ISO9001認證管理體系的關(guān)鍵要素包括：

1. 管理體系文件：ISO9001認證要求企業(yè)建立一套管理體系文件，包括質(zhì)量手冊、程序文件和工作指導(dǎo)書等，以確保管理工作有條不紊地進行。

2. 流程管理： ISO9001要求企業(yè)將各項管理工作整合成為一個有機的整體，形成一套規(guī)范且可持續(xù)的管理體系，實現(xiàn)各項工作的流程管理。

3. 不斷改進：ISO9001認證要求企業(yè)不斷改進管理體系，通過內(nèi)部審查、持續(xù)改進和教育培訓(xùn)等方式，不斷提高管理水平和員工素質(zhì)。

4. 績效評估：ISO9001認證要求企業(yè)建立績效評估機制，通過行動計劃和績效評估，不斷改進企業(yè)的管理體系和服務(wù)質(zhì)量。

ISO9001認證的實施包括以下幾個步驟：

1. 策劃階段：明確ISO9001認證的目標和要求，制定實施計劃，明確實施人員的職責和任務(wù)。

2. 實施階段：建立一套完整的ISO9001認證管理體系文件，實施各項管理工作，包括質(zhì)量管理、供應(yīng)商管理、設(shè)備管理、環(huán)境管理、人員培訓(xùn)等。

3. 檢查評審階段：通過內(nèi)部審核和評審，檢查認證管理體系的實施情況，為外部認證做準備。

4. 認證審核階段：由認證機構(gòu)對企業(yè)的認證管理體系進行審核，確認企業(yè)是否符合ISO9001認證的要求。

5. 認證后監(jiān)督階段：持續(xù)跟蹤、監(jiān)督企業(yè)認證后的管理體系，不斷強化管理水平和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全面持續(xù)發(fā)展。

ISO9001認證能夠帶來以下好處：

1. 提高企業(yè)形象：獲得ISO9001認證能夠證明企業(yè)擁有一套完整的管理體系，從而增加了客戶對企業(yè)的信心，提高了企業(yè)的形象及聲譽。

2. 提高效率：ISO9001認證要求企業(yè)建立流程化的管理體系，實現(xiàn)了各項管理工作的標準化，提高了管理效率。

3. 提高競爭力：ISO9001認證是國際公認的質(zhì)量管理標準，獲得ISO9001認證能夠為企業(yè)提供更多的商業(yè)機會，提高企業(yè)的競爭力。

4. 實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展：ISO9001認證要求企業(yè)建立可持續(xù)的管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

ISO9001認證管理體系是一種以質(zhì)量管理為中心的管理體系，其認證的過程能夠幫助企業(yè)建立和優(yōu)化管理制度，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶服務(wù)的能力。通過ISO9001認證，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，提高競爭力，成為受市場和客戶信賴的企業(yè)。